Casos de éxito
Toyotoshi y Ford tenían un desafío específico del sector automotriz: necesitaban contratar perfiles que combinaran conocimiento técnico del producto con habilidades comerciales o de liderazgo, una combinación poco común y difícil de evaluar en una entrevista tradicional. Al implementar las evaluaciones por competencias personalizadas de Evaluar, los líderes de área pasaron de contratar por intuición a contratar con datos: reportes visuales que muestran las fortalezas, brechas y potencial de cada candidato por cargo. El resultado fue una mejora directa en la alineación entre el perfil contratado y las exigencias reales del puesto.
